十年前，张东波是一位非常擅长美术的造船厂技术员，出于对传统编织的热爱，他改变了职业并成为and州一家手工艺品工厂的设计师。 涉足手工编织的陌生行业。 自离开手工艺品厂开始经营自己的企业以来的8年中，张东波不断调整和革新针织技术，以适应市场需求。 他艰苦经营一家小手工艺品车间，发展成为年出口额超过千万元的手工艺品公司。 国家。
1998年7月，张东波放弃担任手工艺品厂设计室主任的职务，向亲戚朋友借了5万元本金， 招募了67名熟练的手工编织工人，在Stadium Road的一个小而闷的仓库里开始了自己的生意。
他依靠自己在手工艺品工厂的人际关系，从一位日本客户那里获得了13万元人民币的手工编织地毯订单。 由于资金短缺，张东波请两个朋友携手接受第一笔订单。 由于交货时间紧张，张东波委托染厂直接将染料送到日本。 出乎意料的是，染厂将客户要求的红色错误地染成棕色，而接到货的日本客户隔夜打电话要求退货。 张东波和他的合伙人很着急：如果退货，手工艺品车间将面临破产。 经过讨论，日本客户接受了处理商品折扣的方法，而张东波的手工作坊使危险变得轻而易举。
在创业初期，张东波担心的不是市场，而是原材料。 张东波将他的大部分精力用于寻找材料供应商。 然而，在解决了原材料供应问题之后，订单越来越多，手工编织的人力又开始紧张。 张东波和他的妻子共同提出了一个政变：在工厂中挑选熟练的工人在宁波的10多个街道上免费教授手工编织技术。 计算薪水。 这种方法受到了大批下岗女工的欢迎，工厂里的原材料一到达各个街道就被抢劫了。 外包加工模式不仅增加了下岗女工的收入，而且大大降低了张东波的生产成本。
市场越来越大，张东波的手工艺品工厂越来越大。 面对各种各样的手工艺术品，他开始探索和开发独特的手工原料和手工产品。 有一段时间他出来了在寻找灵感，在购物中心里闲逛，漫步到路边的商店，发现任何新的手工产品或现有产品的新样式之后，他们会购买它们，回家仔细研究，甚至装饰酒店内的装饰品。 当他看到公园里美丽的花朵时，他会用相机拍照，然后沿着图案绘画。 逐渐地，手工艺品的种类变得越来越丰富，原材料也越来越多样化。
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